Lebih Baik Menjadi Yang Dibutuhkan Atau Tidak Dibutuhkan?

Tiba-tiba pertanyaan itu terlontar dari mulut seorang teman. “Sebetulnya mending menjadi yang dibutuhkan atau tidak dibutuhkan?”

Saya lupa awal mula percakapan kami seperti apa, sampai akhirnya terlontar pertanyaan seperti ini. Hmmm, terus terang saya jadi terdiam dan berpikir. Lebih baik mana yak?

Menjadi orang yang dibutuhkan artinya sesuatu tidak akan berjalan lancar tanpa ada diri kita. Sebaliknya menjadi orang tidak dibutuhkan, ada dan tidak ada kita sesuatu bisa berjalan seperti biasanya. Ibaratnya menjadi orang tidak dibutuhkan, kasarnya dunia tetap berputar kok dengan atau tanpa elo ada di sini.

Sedih ngga sih menjadi orang tidak dibutuhkan seperti di atas? Kok kayaknya ngga dianggap sekali yak. Lebih enak menjadi yang dibutuhkan dong kalau kayak gitu.

Tapi, sebelum saya menyahut dengan pilihan lebih enak menjadi orang yang dibutuhkan, teman saya, berkata, “menjadi tidak dibutuhkan berarti sistem berjalan tanpa tergantung kepada orang tertentu. Artinya kita berhasil membuat anak buah kita tidak bergantung pada atasannya. Leadership kita berhasil.”

Wait the minute! Menjadi yang tidak dibutuhkan artinya mempunyai leadership yang bagus? Bagaimana ceritanya? Bukankan menyedihkan menjadi yang tidak dibutuhkan?

Seolah mengetahui isi pikiran saya, dia pun melanjutkan.

“Contohnya, seorang manager membuat sistem di departemen, kemudian menerapkannya sampai akhirnya anak buahnya dapat menjalankan semuanya dengan baik tanpa membutuhkan managernya harus turun tangan langsung. Organisasi jalan dengan baik dan lancar. Tapi di satu sisi, manager tersebut, karena kerjaan sudah di-handle dengan baik oleh anak buahnya, menjadi tidak punya kerjaan lagi alias jobless alias tidak dibutuhkan. Menurut kamu sebagai dia bagus tidak leadership-nya?”

“Hmmm, bagus sih. Berarti dia berhasil mendidik anak buahnya,” jawab saya ragu.

“Tapi sebagai manager, dia menjadi ngga punya pekerjaan. Jadi yang ngga dibutuhkan di situ. Bagaimana dong?” Tanyanya.

“Iya juga sih,” jawab saya sambil garuk-garuk kerudung.

“Supaya tetap menjadi yang dibutuhkan, bisa saja si manager itu hanya memberikan ilmunya sedikit kepada anak buahnya.”

“Bener juga sih. Kalau ngga kayak gitu, ya nanti ngga ada kerjaan,” jawab saya sambil berpikir, that’s not the right thing! Menurut saya, setidaknya, seorang pemimpin harus bisa mendorong anak buahnya untuk maju dan berhasil.

“So, mending menjadi yang dibutuhkan atau tidak dibutuhkan?”

“Au ah gelap. Terus kalau Bapak Manager pilih yang mana?” Ledek saya.

“Jadi, teman saya bilang, ada beberapa pilihan jika memilih menjadi yang tidak dibutuhkan. Pertama, setelah tidak ada kerjaan karena semua sudah dikerjakan anak buah, si manager bisa bilang ke atasan lagi, gue udah ngga ada kerjaan nih, kasih gue kerjaan lain dong. Nah kalau atasannya diam saja, itu tandanya pilihan kamu mau tetap tinggal di tempat sekarang atau cabut mencari pekerjaan lain,” jelasnya, masih menurut temannya.

Saya manggut-manggut. Hmmm, benar juga sih yang dikatakannya.

“Jika atasannya cerdas, dia akan melakukan hal yang sama seperti halnya si manager tadi ke atasannya lagi, dan membekali si manager untuk menggantikan posisinya. Begitu seterusnya.”

“Oh, kalau begitu semua sama-sama improve yak.”

Saya teringat seorang atasan yang saya hormati yang telah pensiun. Betul sekali apa yang dikatakan teman saya ini. Tidak mudah untuk membangun sebuah sistem sehingga orang bisa yang masih bekerja di situ hanya tinggal mengikuti sistem yang telah ada.

“Ya. Teman saya bilang, kalau dia lebih memilih mengajarkan semuanya. Jadi ngga perlu takut untuk menjadi yang tidak dibutuhkan. Tidak perlu takut untuk mengajarkan semua ilmu pada orang lain.”

Baca juga: Memberi Tidak Akan Membuat Kita Miskin

“Iya ya. Dengan begitu, kita juga punya waktu untuk lebih meng-upgrade kemampuan kita lebih dari yang sebelumnya.”   

“Yup. Betul sekali. Setiap orang pasti ingin berkembang dan ingin mengaktualisasikan dirinya.”

Sungguh sebuah obrolan yang menyenangkan dan menginspirasi bersama seorang teman hari ini. Sesuai dengan pelatihan leadership yang pernah saya dapat beberapa minggu lalu. Tapi sampai sekarang saya ngga tahu pilihan teman saya ini apa, obrolan kami berhenti sampai di sini karena saya sudah harus turun. 

Nah, kalau kamu bagaimana? Mending menjadi yang dibutuhkan atau menjadi yang tidak dibutuhkan?